大武口区纪委监委不断完善基层监督体系，优化基层纪检监察机构设置，通过整合监督力量，在领导、指导、服务、保障上给予派驻机构大力支持，推动派驻机构履职尽责、积极作为，不断健全工作体系，促进驻在部门权力规范运行，充分发挥派驻监督“派”的权威，体现“驻”的优势。

　　盘活监督资源，夯实监督力量。将派驻监督工作纳入全委年度考核规划，通过日常指导、定期调度、年度考核等方式，提升管理支持力度，树牢“一盘棋”意识。统筹管理派驻机构人员编制，将部分核心业务部门骨干及时交流补充到派驻机构，提高派驻机构的监督、办案能力。针对监督单位数量不均、各组监督力量相对薄弱等情况，积极探索“综合派驻+联组协作”模式，及时调整监督单位，各组平均监督8个单位，同时按照“职能相近、业务相关”原则，启动“组组”协同，成立3个派驻协作组，有效提升了派驻监督的质量和效果。

　　聚焦监督主责，确保监督实效。各派驻机构通过参加或列席驻在部门党组会议、“三重一大”会议、定期调阅核查领导干部个人有关事项报告等开展重点监督，不断拧紧“关键少数”监督发条。综合日常监督、审查调查、信访举报等情况，量身定制与驻在部门班子谈话方案，扎实开展“一把手”和领导班子调研谈话监督，对重大事项决策不民主、请示报备程序不规范等苗头性廉政风险问题及时开展监督谈话，有效防止重大问题决策“一言堂”、瞒报虚报个人重大事项、违反中央八项规定精神等问题发生。今年以来，派驻机构共发现问题37件，备案问题线索12件，监督成果突出。

　　创新监督模式，破解监督难题。探索建立“派驻+巡察”监督工作模式，推动形成“大监督”格局。巡察前，向巡察组介绍被巡察单位相关情况，有针对性地指出被巡察单位在权力运行中存在的风险隐患和监督管理中的薄弱环节，提出可行性意见和建议。巡察中，协助巡察组开展巡察工作，共同分析研判巡察过程中发现的疑点、难点问题，做到精准会诊、查实病根、对症下药。巡察后，督促指导被巡察单位及时整改，将巡察反馈问题整改完成情况纳入派驻监督重点内容，以派驻监督促进巡察整改高质量完成，推动巡察监督与派驻监督双促进、双提升。（大武口区纪委监委）